過去十幾年，房地產業對國家的經濟建設做出了巨大貢獻，但現在房住不炒已成國策，這給野蠻發展的房地產業套上了韁繩。大量的房地產企業將會因為政策、企業內部規模等原因，陷入到發展困難時期，直至無法適應而破產。現在一些小縣城都在與中字頭的大型建筑國企合作，中字頭的企業實力、財力、管理能力都是中小企業無法比擬的，這就逐步把一些中小建筑企業的生存空間壓縮了。現在，不少中小企業幾乎沒有項目，僅僅在艱難的維護資質而已，中小企業享受政策紅利、躺著賺錢的時代將一去不復返了。
建筑業競爭激烈造成了中小企業的破產，引起的必然是人才的整合，內卷。現在的建筑行業人才的競爭是前所未有的，曾經有行業證書就能有高薪的時代將成為歷史，技術人員輕松找工作的時代已經也將一去不復返。現在有證躺著賺錢的你將來必然也會加入到以實力吃飯的隊伍中去。
同時，中小企業的迅速發展，也導致很多建筑業的弊病，中小企業沒有強大的管理隊伍，為了能按時完成工程進度他們只能找一些“包工頭”組織工人施工，利潤的驅使他們把農民工的工資可扣掉，社會層面多次出現農民工因討要工資的惡性事件，造成很多不良社會影響，這也是中小企業必將走向破產的原因。
未來建筑行業主管部門對工程項目的管理將日趨嚴格，管控更加規范，會借助數字化管理手段，來強化項目管理隊伍，比如市場業務數字化管理系統數字銷售，生產業務數字化管理系統風朵云和人員數字化管理系統開水壺-藍領城邦等建筑產業互聯網平臺，規范化和標準化管理項目，企業管理者足不出戶就能查看項目進展情況，從而做到讓項目人員履職，加快行業健康發展。
在對行業規范的管理過程中，企業和人員都會經歷一次艱難的洗禮，會感到工作愈發難干，還會有很多的困惑和逃離建筑業的沖動。但在這個過程完成后，將迎來建筑業的春天，行業正規、企業正規、人員正規、管理正規，建筑業也不在是一個讓人感到素質不高的行業，而是一個積極進步、良性發展的行業。前景是美好的，但過程是痛苦的，你做好應對的準備了嗎？
